“十四五”期间，中航西飞深切进修贯彻习近平总书记对于航空工业系列主要唆使指挥精力，落实集团公司党组各项部署要求，将深化鼎新作为破解难题、晋升能力、保障高质量成长的要害举措，以模仿谋划事迹治理、厂所深度协同成长、晋升科技立异引领作用等重点事情为焦点，聚力鼎新攻坚，提质增效，为科研出产提供了坚实支撑，为企业成长注入了强劲动能。

深化治理立异激活价值创造“一池春水”

怎样更好地承接国务院国资委“一利五率”查核指标，周全落实方针价格治理要求，完成从经济总量增加阶段，向晋升焦点竞争力及价值创造能力的高质量成长阶段的周全改变？怎样让现代化航空制造企业“轻装快跑”，让每个范畴、每个单位、每个岗亭都焕发活气？中航西飞的谜底是：深切推进模仿谋划事迹治理。这不仅是治理东西的进级，更是一场深刻的治理思惟厘革。

“十四五”时期，中航西飞循着“强化设计制造协同、深挖降本增效潜力、以好处同享促价值创造”的整体思绪，构建了以指标为牵引、绩效为抓手的模仿谋划事迹治理机制，将设计单元、出产专业厂等划分为一个个自力的“模仿谋划者”，经由过程谋划压力下沉、深挖价值创造潜力，使其成为存眷自身效益、自发提质降本增效的“活气细胞”，实现了设计端、制造端、供给真个全价值链降本增效。

于制造端，经由过程方针牵引降本，重点缭绕“成本”“职员”“资产”等谋划要素，设计模仿谋划事迹指标模子，按照中航西飞年度谋划方针，筹谋制订模仿谋划事迹方针，并分化形成步履项；于设计端，经由过程研产协同降本，从源头设计入手，实行产物成本方针节制及布局分化，协同开展项目经济性论证、技能攻关和治理晋升等事情；于供给端，鞭策保供型采购向基在供给链治理的周全增值采购转型，经由过程全链协同降本，落实方针价格治理要求，优化采购计谋，鞭策供给链总成本降低。

从已往“干了算”改变为此刻“算了干”，于模仿谋划事迹治理机制的驱动下，职工降本增效的内活泼力被充实引发，各单元的谋划活气及本能机能保障作用被有用激活。公司从传统的以资源占用及成本耗损为特性的产物研制出产型构造，转型为缭绕使命方针、由经济效益驱动、具备恒久内活泼力的收益天生型构造，显著晋升了价值创造能力及谋划效率效益。

聚力厂所协同买通研制出产“难点堵点”

面临新一轮科技革命及财产厘革的挑战，面临航空工业集团党组增强主机厂所深度协同的战略部署，面临加速设置装备摆设新时代航空强国及现代航空工业系统的形势使命，西飞党委用坚定的步履回合时代命题。

五年来，中航西飞坚定担任厂所深度协同主体责任，将深化厂所协同作为晋升焦点竞争力的战略支点，致力在构建面向产物全生命周期的协同研制新生态。

西飞党委结合航空工业一飞院党委，体系计划、精心部署，缭绕“顶层兼顾、型号为本、营业保障、连续深化”的成长思绪，构建了以一张蓝图、一体规划、三层部署、五条主线为焦点的“1135”协同模式，鞭策厂所协同成长取患上阶段性成效——

以财产协同鞭策可连续成长，强化信息交流与协同部署，配合打造高端航空设备系统；结合拓展维修财产，协同打造“研—产—修—保”一体化模式，成立健全全寿命周期维修系统。以产物协同鞭策高质量成长，对准中持久成长计划，协同开展战略项目研究论证，连续完美产物成长谱系；组建结合事情团队，兼顾各项事情，确保一个团队、同一批示、协同推进。以能力协同鞭策高效益成长，缭绕资源同享经营能力设置装备摆设，兼顾设计与制造真个需求，协同开展焦点能力设置装备摆设；缭绕领先技能经营科技立异，成立科技立异协同成长新模式。以研制全周期协同包管项目质量，成立设计制造结合团队、制造切合性查抄团队，实行制造切合性查抄。以技能办事协同保障用户需求，以“一个尺度，一个客户，一个团队，一个声音”的结合保障思绪，构建“信息流—技能流—物质流”领悟的办事保障模式。

经由过程深化互助、深度协同，厂所形成为了方针同向、步履同步的强盛协力，使研制出产质效显著晋升，让信息畅通流通无阻，让立异气力奔涌会聚。

搭建立异平台打造科研出产“动力引擎”

百折不挠践行立异驱动成长战略，是中航西飞“十四五”时期的主要使命。西飞党委百折不挠践行立异驱动成长战略，以系统修筑焦点上风，以平台引发内活泼力，以“产学研协同成长配合体”模式为焦点，不停构建开放高效的立异平台，鞭策“项目式—范畴级—系统化”三层交融，鞭策要害焦点技能实现体系性冲破，为高质量成长装上动力彭湃的“引擎”。

2022年，中航西飞结合海内一流高校、科研院所，配合设置装备摆设了立异要素堆积、策源能力凸起、科技勾当迸发的高程度科技立异平台——年夜飞机立异原，交融区域上风资源，推进财产链及立异链深度交融，晋升原创技能供应能力。2023年，以高端航空设备成长为引领，充实交融博士事情室学术研究上风、劳模立异事情室技术上风，全新打造的一体化立异配合体“鲲鹏集群”正式揭牌建立。2025年，融入处所成长年夜局、整合多方上风资源的中国航空工业集团西安人材中央及立异高地揭牌建立，成为中航西飞以致航空工业集团的原创技能策源地、立异人材集聚地及科技结果孵化地……一系列立异平台，犹如强盛的“磁场”及“孵化器”，不仅催生了浩繁立异结果，更摸索了全新的立异构造模式及结果转化机制。

中航西飞经由过程平台设置装备摆设动员机制立异，有用引发了科研职员的立异活气，加快了科技结果向实际出产力的转化，连续晋升自立立异能力，为应答将来挑战、引领行业成长奠基坚实基础。

回顾“十四五”，中航西飞全体干部职工于治理立异的门路上蹄疾步稳，配合修筑了迈向高质量成长的基石。瞻望“十五五”，中航西飞将继承深化鼎新立异，不停晋升治理能力及运营效率，于航空强国的壮阔征程中，揭示更年夜担任、作出更年夜孝敬。